| Descripcion del proyecto | Resultados |
|---|---|
| -Racionalización fases producción y disminución del tiempo de ciclo de producción de una empresa carrocera | -Flexibilidad en la producción de 1 a 2 autocares por semana, en función de la demanda |
| -Incremento facturación sin aumentar la estructura, eliminando cuellos de botella y racionalizando el proceso de producción | -Media de aumento facturación mensual: 16% |
| -Colaboración en la mejora del proceso productivo y organizativo de una planta industrial | -Mejora de un 8% en el ratio de productividad |
| -Optimización del Proceso de Gestión de la Innovación multinacional catalana industrial fabricante bienes de equipo |
-Desarrollo Pipeline innovación y fijación criterios de priorización |
| -Colaboración en el proyecto de traslado de células productivas | -Consecución con éxito de todos los indicadores previstos |
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